二、企业对拟合作的培训机构的考察、筛选越来越严苛

        以往企业在选择拟合作的培训机构时，除了看培训机构的知名度外，更多地是看拟授课的讲师，往往是因为选定了某个讲师而确定了与该培训结构的合作。

        2017年，企业会更看重培训机构的美誉度、与培训需求相契合的相关领域的专业度、对培训或学习技术的积累、培训解决方案的提供力、培训项目的运作力、以及协助培训成果的转化力。

        此外，在中国经济“新常态”的背景下，合作费用也会成为企业选择培训机构的考察要素之一，培训机构的利润率因此受到挑战。

三、培训方式权重分配类“721”模式渐成企业培训新常态

        以往一提到培训，很多人就会想到“集中在一起上课”。其实，在一些优秀的公司中，只有很小的比例（不一定是10%，10%只是代表相对比例的大小）的职业发展经验来自于这种正规培训，更多的职业发展经验来自于工作中的学习以及生活中的自我发展。但在以往对于大多数企业来说，这只是理想状态，他们仍把“上课”作为重点培训方式。

        2017年，随着学习技术的进一步发展，以及80后、90后学习偏好的变化，传统的实体教室学习或培训占整个培训方式的比重将逐步降低，而通过网络、参考书、阅读、考试等自学方式会扮演越来越重要的角色；工作中的辅导、岗位实作（工作体验、代理职务、岗位轮换、交叉培训）、各类会议等在岗培训（On-Job Training）也日趋重要。