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[人力与财务]

《非财务经理的财务管理》

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本课程彻底摆脱了传统讲座类财务课程枯燥难懂的局限性，通过实战模拟现实企业运营使学员在一系列关联的经营活动中学习各种财务知识、财务指标和三大财务报表分析的技巧和方法。在每一轮的实战模拟当中，学员都可以切身感受到营销决策、生产决策、财务决策、研发决策、质量管理决策和人力资源决策对企业最终经营业绩的影响。所有参训学员将有效地掌握通过分析财务数据来解读企业运营状况的能力。
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全面预算管理

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<h2 style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; padding-right: 30px; padding-left: 30px; font-size: 12px; font-family: SimSun; line-height: 24px; height: auto; font-weight: normal; color: rgb(79, 79, 79); white-space: normal;"> 学员将在讲师的引导下进行“学习”，而不是被“教”。从体验中学习，从案例中学习。以便在实际中更好的运用。透过战略规划的分析结合年度经营计划的制定，并通过预算，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式。</h2>
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Excel在财务中的应用

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    excel已广泛应用于市场营销、行政文秘、人力资源、财务统计、公司管理等各个职业领域。
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深入解读财务报表

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      作为现代化企业的中高层管理人员，财务知识是必备的知识。然而理解财务的前提是明白会计，在英语里会计是Accounting、count为核心词，意思是点数，也就是说会计是一个点数的人，或反映公司经济运作情况的人。因此在学财务之前每一位管理者必须首先能读懂财务报表。
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非人力资源经理的人力资源管理

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 无形资产和智力资本在现代企业中的作用不断凸显，人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一；该课程通过人力资源整体战略定位与规划，建立全面系统、操作性强的人力资源管理体系，为您提供最完善的人力资源咨询与实施服务。

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